年關將至，外地員工思家心切，往往這個時候員工有些心浮氣躁，作為一個生產企業，我想這不是只有我們一家公司面臨的問題， 有很多企業也在面臨這樣的問題。員工是企業前進的發動機，如果這臺發動機馬力十足，企業就會迅速的發展，反之企業就會停滯不前，現在最主要的是我們面臨生產任務較重，如果我們在年前完不成生產任務，對于我們公司來說，會有失于客戶。所以調動客戶的積極性破在眉睫。
所以這個時候更應該關心員工，協調分工，樹立團隊中的典型人物和事例，賞罰分明，物質激發為基礎，精神激發為根本，兩者結合。 保證員工的積極性，在年關到來之前保證生產任務的順利完成。
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